Flexible o híbrido: pros y contras del modelo de trabajo soñado
26 Enero 2023

Flexible o híbrido: pros y contras del modelo de trabajo soñado

Hay cada vez más empresas y personas que se inclinan por el modelo de trabajo híbrido o flexible. Conozca sus ventajas y desventajas, tanto para las empresas como para los empleados.

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Por Natalia Romero Rosanía

El trabajo remoto se convirtió en la nueva normalidad durante la pandemia y, desde entonces, empezó a cambiar la forma en que las personas trabajan y se relacionan con su entorno laboral. En una encuesta realizada por la multinacional de selección y dotación de personal Hays, a través de su cuenta en LinkedIn, solo el 9 por ciento de los encuestados respondió que prefería trabajar ciento por ciento desde la oficina. El 29 por ciento prefiere trabajar desde sus casas y el 57 por ciento se inclina por el modelo híbrido, en el cual los empleados pasan parte de su tiempo desempeñando sus funciones desde sus casas y otra parte en la oficina.

Hay varias razones por las cuales este modelo se está volviendo cada vez más popular. En primer lugar, les facilita a los empleados un mayor equilibrio entre su vida laboral y personal, ya que pueden trabajar desde sus casas cuando es necesario. Otro punto a favor es que el trabajo remoto también les permite a los empleados ahorrar tiempo y dinero en desplazamientos, y les da más flexibilidad para organizar su tiempo. En ciudades tan grandes y congestionadas como Bogotá, esto podría significar un ahorro en tiempo hasta de cuatro horas al día y, en dinero, entre 100.000 y 1.000.000  de pesos mensuales, dependiendo de la modalidad de transporte que se use, la necesidad o no de parqueadero, y la cantidad y tipo de alimentos que se consuma durante la jornada laboral.

El modelo híbrido en Colombia

Otra razón por la cual el modelo híbrido está ganando popularidad es que permite a las empresas ahorrar costos en infraestructura, ya que no tienen que proporcionarles espacios de trabajo para todos sus empleados en la oficina. Adicionalmente, les permite a las compañías atraer y retener talentos, ya que muchos empleados, sobre todo los de las nuevas generaciones, valoran la flexibilidad y el equilibrio entre trabajo y vida personal. Esto se podría traducir en una mayor productividad y en un mejor clima laboral. 

En el mundo, compañías como Microsoft, Salesforce y Adobe han adoptado con éxito el modelo híbrido de trabajo. Por otro lado, en Colombia, empresas como Millicom (Tigo), Bancolombia, Avianca y Telefónica están experimentando con diversas variaciones de este modelo. Carlos Romero, director global de Training & Development de Millicom, comparte su experiencia en relación con este tema: “Adoptamos un modelo de trabajo flexible. Esto quiere decir que el empleado trabaja en donde es más productivo. Los que tienen funciones colaborativas trabajan en las oficinas, y los que necesitan una mayor concentración, tienen la opción de trabajar desde sus casas, un café internet o un coworking. En estos momentos estamos probando distintas opciones. A mí, personalmente, me gusta la flexibilidad. Pienso que para la construcción de equipos y la productividad de la empresa es necesaria la interacción con otras personas. La proporción 2-3, dos días de trabajo remoto y tres de trabajo presencial, hasta el momento, funciona bastante bien”. 

Foto de trabajo en casa

No todo es color de rosa

Sin embargo, el modelo híbrido también presenta desafíos. Uno de ellos es asegurar la colaboración y la comunicación efectiva entre los empleados que trabajan de forma remota y los que están en la oficina. También, las empresas deben tener en cuenta temas como la seguridad de la información y la privacidad de los empleados, al permitir el trabajo remoto.

En conclusión, el modelo híbrido de trabajo está ganando popularidad debido a su capacidad para proporcionar un equilibrio entre vida laboral y personal, ahorrar costos y atraer y retener talentos. Sin embargo, también presenta desafíos que las compañías deben abordar para garantizar la colaboración y la seguridad de la información. Otra desventaja del modelo híbrido podría ser la mayor dificultad para establecer expectativas y compromisos, y para desconectarse del trabajo, tal y como sucede con la modalidad del trabajo remoto. Así que, hoy por hoy, aún no se puede determinar con certeza si el modelo híbrido es el ideal para el sistema laboral actual. Todo depende de las necesidades y preferencias de cada persona y de cada empresa.

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