Suspenden del cargo al director de Fenoge, Brayan Giraldo, por la contratación millonaria de paneles solares: Procuraduría le abrió investigación
La decisión de la Procuraduría llega a semanas del cambio de gobierno y vuelve a poner en el centro al Fenoge, el fondo que debía encarnar la transición energética de Petro y que se ha vuelto una fábrica de escándalos de contratación.
La Procuraduría General de la Nación, en su delegación de Contratación Estatal, suspendió provisionalmente por tres meses a Brayan Giraldo Ruiz, director ejecutivo del Fondo de Energías no Convencionales y Gestión Eficiente de la Energía. También ordenó abrir una investigación disciplinaria por supuestas anomalías en la contratación de contratos de paneles solares, que superaban los 165.000 millones de pesos.
La medida es cautelar y de cumplimiento inmediato. Se fundamenta en la necesidad de evitar que el investigado reitere las conductas cuestionadas o interfiera en la recolección de pruebas. Giraldo fue notificado de su derecho a rendir versión libre y a designar defensor, y se ordenó incorporar sus antecedentes disciplinarios al proceso. La determinación se comunicó al ministro de Minas y Energía, Edwin Palma, presidente del Comité Ejecutivo del Fenoge.
Cómo empezó: la investigación en contra
El proceso arrancó cuando una Procuraduría de Vigilancia Preventiva remitió, el 31 de julio de 2025, un informe que abrió supervisión sobre la invitación abierta del Fenoge para implementar, operar, mantener y monitorear los sistemas solares fotovoltaicos, por más de 165.000 millones de pesos. De ahí en adelante, el órgano de control fue reuniendo los reparos que hoy sostienen la sanción.
El primero reparo tiene que ver con un análisis forense de los metadatos del archivo permitió establecer que la adenda que modificó requisitos y criterios de evaluación fue creada y modificada el 8 de julio de 2026, pese a que el documento aparece fechado y firmado el 6 de julio en el SECOP II. Es decir, la modificación de las reglas del juego habría ocurrido después de vencido el plazo para cambiarlas, lo que para la Procuraduría configura una modificación extemporánea que pudo afectar la igualdad entre los proponentes y la transparencia de la selección.
El segundo apunta a que el Fenoge incluyó la acreditación de un cupo de crédito aprobado como factor con puntaje dentro de la evaluación de las ofertas. Para el ente de control ese requisito era en realidad una condición habilitante de capacidad financiera y no un criterio para dar puntos, de modo que usarlo así pudo generar ventajas indebidas y restringir la libre concurrencia. La Procuraduría le había pedido antes al fondo suspender el trámite y evaluar su eventual cancelación por el riesgo de nulidad del negocio.
A eso se le suma las denuncias realizadas por el representante Daniel Briceño. Según él, desde el ministerio se buscaba modificar las condiciones contractuales para asegurar la permanencia de Giraldo, cercano al ministro Palma, hasta 2028. El Fenoge se defendió y sostuvo que la adenda se expidió conforme a su manual de contratación y atribuyó las diferencias en los metadatos a un error material de edición.
Los distintos escándalos del Fenoge
La polémica más sonada es sobre el clan Torres, ne la región caribe. Una investigación de La Silla Vacía reveló que el Fenoge le otorgó contratos por unos 180.000 millones de pesos a empresas ligadas a Euclides Torres, señalado como uno de los protagonistas de la presunta financiación irregular de la campaña de Petro en 2022. Ante la presión, el entonces director Pablo Barrera suspendió un contrato de más de 95.000 millones de pesos que se había adjudicado a la unión temporal Energiza, integrada por firmas del clan, para soluciones solares en el Caribe.
Otra investigación de La Silla Vacía señaló presuntos pagos por cerca de 216 millones de pesos relacionados con una actividad política, ejecutados por la Organización Internacional para las Migraciones pese a no ser experta en temas energéticos, con la marcha registrada en las cuentas de cobro como una solicitud del Fenoge.
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