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Economía

Las “low cost” reconfiguran el mercado aéreo en Colombia

La Aerocivil decidirá el martes si aprueba o no la integración de Viva Air y Avianca. Mientras tanto, la chilena JetSmart firmó una carta de entendimiento para comprar Ultra Air. Lo curioso es que, casi al tiempo en que firmó el acuerdo, Ultra Air le solicitó al Gobierno Nacional respaldo para créditos por 100.000 millones de pesos.

Por: Juliana Ramírez

Por el cielo de Colombia se movilizan 48 millones de pasajeros al año. Al día se contabilizan 125.000 viajeros que transitan a través de 399 rutas nacionales, de las cuales 150 son circulares de servicio regular, es decir, de ida y vuelta. Actualmente tienen permiso para operar 37 aerolíneas internacionales y nueve en el mercado doméstico. Las líderes en participación son Avianca (35,5 por ciento), Latam (19,1 por ciento) y Viva Air (15,7 por ciento).

Pero todo está a punto de cambiar por cuenta de dos movidas empresariales, cuya autorización depende de la Aerocivil: la integración entre Avianca y Viva Air, que se definirá el próximo martes, y el anuncio de la intención de JetSmart de comprar Ultra Air. Ambas operaciones, ligadas al modelo de low cost –o de bajo costo–, que llegó a Colombia hace una década de la mano de Viva Air y que no sólo democratizó el sector, permitiéndoles a más personas acceder a un viaje en avión, sino que hizo replantear su propio negocio a las demás firmas aéreas.

Frederico Pedreira, director de operaciones de Avianca, le dijo a CAMBIO que la nueva mirada de la empresa contempla seguir con la línea tradicional para viajes largos internacionales y un modelo similar a low cost para viajes domésticos y en América Latina.

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