AstraZeneca: el hub de innovación que revoluciona la atención de salud global

CAMBIO: ¿Cuál es la misión y visión del Hub de Innovación de AstraZeneca?

Paula Andrea García: Nuestra misión es abordar brechas y oportunidades críticas en la ruta del paciente, en las actividades de los trabajadores de la salud, en la gestión de entidades prestadoras y en el diseño y ejecución de políticas de salud. Lo logramos mediante la articulación de actores clave, la difusión de soluciones innovadoras basadas en ciencia y tecnología, y la promoción de una cultura de innovación.

Por otro lado, nuestra visión es ser el aliado estratégico líder del sector público y privado en la región, destacándonos como el principal articulador de soluciones innovadoras en salud. Buscamos fortalecer el sistema de salud a lo largo de toda la experiencia del paciente, asegurando que todos tengan acceso equitativo y asequible a las soluciones de atención médica necesarias.

CAMBIO: ¿Qué motivó la creación de este Hub de Innovación en AstraZeneca?

P.A.G.: El diagnóstico tardío de enfermedades crónicas es una realidad en Colombia y en toda la región andina, principalmente debido a la falta de educación y concientización, la ausencia de programas de prevención, y la carencia de tecnologías que ayuden a identificar factores de riesgo y detectar posibles pacientes con patologías crónicas. Muchas de estas enfermedades son asintomáticas y avanzan silenciosamente. Así, cuando el paciente comienza a experimentar síntomas, la enfermedad suele encontrarse en un estado avanzado.

AstraZeneca está comprometida con la sostenibilidad de los sistemas de salud, enfocándose en mejorar la equidad, la expansión y el acceso. Priorizamos el diagnóstico temprano para optimizar los desenlaces en enfermedades crónicas y oncológicas.

CAMBIO: ¿Cuáles son los proyectos de innovación en salud más destacados que están desarrollando actualmente?

P.A.G.: Search 3.0: un proyecto diseñado para revolucionar la detección y el manejo de la Enfermedad Renal Crónica (ERC). A través de una alianza estratégica con la comunidad médica, instituciones de atención médica y proveedores de tecnología, busca identificar de manera oportuna a pacientes con riesgo de ERC. Utiliza inteligencia artificial junto con un Programa de Gestión de Riesgo (PGR) para asegurar un diagnóstico preciso.

Consultorio Amazonas: es una solución integral para mejorar el diagnóstico oportuno del cáncer de pulmón. Desarrolla y evalúa rutas que aceleran el diagnóstico y la atención de los pacientes, utilizando tecnología como pilar clave en el proceso de tamizaje y diagnóstico. Su enfoque se basa en cinco ejes principales: Educación Médica (para Especialistas y PCP), desarrollo y evaluación de rutas de atención, modelos de rentabilidad, campañas de concientización y tecnología.

Oculus: es un proyecto dirigido a reducir el impacto de las exacerbaciones en la EPOC, previniendo complicaciones como el riesgo cardiopulmonar, hospitalización y muerte evitable. Integra inteligencia artificial para el diagnóstico temprano, construye programas de atención especializados, ofrece educación al paciente y genera evidencia en tiempo real para un mejor manejo de la enfermedad.

CAMBIO: ¿Cómo se articula y posiciona el Hub de Innovación en el ecosistema de innovación nacional e internacional?

P.A.G.: Contamos con más de 25 aliados en el ecosistema de innovación en salud en el clúster andino (Colombia, Perú y Ecuador). Durante los últimos 3 años, hemos desarrollado e implementado iniciativas con instituciones destacadas como la Fundación Neumológica Colombiana, el Instituto Nacional de Cancerología y la Universidad del Bosque, entre otras.

Nuestra contribución al ecosistema de innovación en salud ha sido reconocida, destacándonos en los Premios a la Transformación Digital de PWC, donde ganamos frente a grandes compañías de sectores como el bancario y energético. También obtuvimos premios en Ingenio 2023 en las categorías de Caso de Éxito en el Sector Salud y Mayor Impacto Social.

A nivel internacional, estamos conectados globalmente a través de la A.Catalyst Network, la red global de innovación de AstraZeneca con más de 27 hubs en todo el mundo.

CAMBIO: ¿Qué estrategias utilizan para generar una cultura de innovación dentro de la organización?

P.A.G.: Desde el Hub, implementamos un sistema de gestión de la innovación para estructurar nuestra cultura innovadora a través de actividades y proyectos, fomentando el liderazgo en innovación entre nuestros colaboradores de AstraZeneca. Contamos con un equipo capacitado y motivado, lo que impulsa el desarrollo de iniciativas valiosas. Realizamos diagnósticos periódicos para evaluar y fortalecer nuestra cultura de innovación.

CAMBIO: ¿De qué manera el Hub de Innovación colabora con otras entidades y organizaciones en el ámbito de la salud?

P.A.G.: Desde 2020, hemos creado un Ecosistema de Innovación en Salud con más de 20 actores en Colombia, Perú y Ecuador, incluyendo Gobierno, Academia, Startups e Instituciones médicas. Hemos desarrollado soluciones y programas para el diagnóstico temprano en Oncología, Respiratoria e Inmunología, Cardiovascular Metabólica y Renal, además de aplicaciones digitales para educación, adherencia y gestión de pacientes. El Innovation Hub fomenta la toma de decisiones integrada, la colaboración, el intercambio de conocimientos, la investigación y el desarrollo de tecnologías innovadoras.

CAMBIO: ¿Qué impacto esperan lograr en el sistema de salud a través de los proyectos de innovación desarrollados en el Hub?

P.A.G.: El Hub y sus soluciones tienen un impacto positivo en personas con riesgo o diagnosticadas de Enfermedad Renal Crónica, Cáncer de Pulmón y Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica, promoviendo la sostenibilidad del sistema de salud mediante la detección temprana y oportuna.
Desde este año, hemos lanzado el programa +Salud en Comunidad, que lleva soluciones de inteligencia artificial, educación, conectividad y telemedicina a zonas remotas con comunidades vulnerables en la región. Hasta la fecha, hemos impactado a más de 1.4 millones de personas y aspiramos a alcanzar a la mayor cantidad posible en toda la región andina.

CAMBIO: ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta el Hub de Innovación y cómo los superan?

P.A.G.: Articularse con múltiples aliados, especialmente entidades gubernamentales, es un reto, pero permite generar proyectos de alto impacto a nivel nacional. En innovación abierta, enfrentamos el desafío de encontrar soluciones tecnológicas adecuadas y listas para grandes proyectos. También enfrentamos problemas como el diagnóstico tardío de enfermedades crónicas, brechas sociales y un sistema de salud fragmentado, así como la falta de preparación de las instituciones médicas para implementar tecnologías avanzadas.

CAMBIO: ¿Qué visión tienen para el futuro del Hub de Innovación en términos de su contribución a la salud global?

P.A.G.: En AstraZeneca, estamos comprometidos en impulsar el emprendimiento y desarrollar soluciones que hagan los sistemas de salud más sostenibles. Apoyamos políticas públicas, aceleramos el diagnóstico temprano de enfermedades crónicas, y mejoramos la equidad en los países donde operamos. Con tecnología y soluciones digitales innovadoras, buscamos impactar la salud de nuestros pacientes de manera disruptiva y eficiente. El Hub de Innovación quiere ser un líder en el ecosistema de salud, contribuyendo a políticas e iniciativas a nivel nacional e internacional.

Contenido elaborado con apoyo AstraZeneca.