Estuve en Bucaramanga la semana pasada invitado al foro Invest in Santander –iniciativa liderada por Viviana Velasco, en la que participaron representantes de los cuatro sectores claves para impulsar la competitividad (según el famoso profesor Michael Porter): sector público, sector privado, academia y medios de comunicación.
Me pidieron hablar del panorama mundial y de Colombia en el 2026, y sobre cuáles deben ser las habilidades más importantes de un líder empresarial en ese entorno.
Me voy a referir a la segunda pregunta, resumiendo antes la respuesta al primer interrogante: el entorno seguirá siendo incierto, volátil y complejo. Para navegar en esas aguas turbulentas creo que hay que ser particularmente hábil en la aplicación de estas tres capacidades del buen líder:
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